
| THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | ||||||||
| Cross Reference Index to Second Quarter 2025 Financial Supplement (Unaudited) | ||||||||
| Financial Supplement Table Reference | ||||||||
| Table | Description | Page | ||||||
| 1 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| 3 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 6 | ||||||||
| 7 | ||||||||
| 8 | ||||||||
| 9 | ||||||||
| 10 | ||||||||
| 11 | ||||||||
| 12 | ||||||||
| 13 | ||||||||
| 14 | ||||||||
| 15 | ||||||||
| 16 | 14-15 | |||||||
| 17 | 16-17 | |||||||
| 18 | ||||||||
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | Page 1 | |||||||
| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share data | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 4,609 | $ | 4,472 | $ | 4,731 | $ | 4,954 | $ | 4,842 | $ | 9,081 | $ | 9,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 1,151 | 1,124 | 1,142 | 1,097 | 1,001 | 2,275 | 1,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 510 | 534 | 621 | 771 | 725 | 1,044 | 1,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 6,270 | 6,130 | 6,494 | 6,822 | 6,568 | 12,400 | 13,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 1,845 | 1,808 | 2,010 | 2,230 | 2,084 | 3,653 | 4,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 870 | 846 | 961 | 1,182 | 1,182 | 1,716 | 2,341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 2,715 | 2,654 | 2,971 | 3,412 | 3,266 | 5,369 | 6,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 3,555 | 3,476 | 3,523 | 3,410 | 3,302 | 7,031 | 6,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management and brokerage | 391 | 391 | 374 | 383 | 364 | 782 | 728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital markets and advisory | 321 | 306 | 348 | 371 | 272 | 627 | 531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Card and cash management | 737 | 692 | 695 | 698 | 706 | 1,429 | 1,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lending and deposit services | 317 | 316 | 330 | 320 | 304 | 633 | 609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential and commercial mortgage | 128 | 134 | 122 | 181 | 131 | 262 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on Visa shares exchange program | — | — | — | — | 754 | — | 754 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities gains (losses) | — | (2) | (2) | 1 | (499) | (2) | (499) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (a) | 212 | 139 | 177 | 68 | 77 | 351 | 212 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income | 212 | 137 | 175 | 69 | 332 | 349 | 467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 2,106 | 1,976 | 2,044 | 2,022 | 2,109 | 4,082 | 3,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 5,661 | 5,452 | 5,567 | 5,432 | 5,411 | 11,113 | 10,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision For Credit Losses | 254 | 219 | 156 | 243 | 235 | 473 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel | 1,889 | 1,890 | 1,857 | 1,869 | 1,782 | 3,779 | 3,576 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 235 | 245 | 240 | 234 | 236 | 480 | 480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment | 394 | 384 | 473 | 357 | 356 | 778 | 697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 99 | 85 | 112 | 93 | 93 | 184 | 157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 766 | 783 | 824 | 774 | 890 | 1,549 | 1,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 3,383 | 3,387 | 3,506 | 3,327 | 3,357 | 6,770 | 6,691 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes and noncontrolling interests | 2,024 | 1,846 | 1,905 | 1,862 | 1,819 | 3,870 | 3,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 381 | 347 | 278 | 357 | 342 | 728 | 654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 1,643 | 1,499 | 1,627 | 1,505 | 1,477 | 3,142 | 2,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 16 | 18 | 17 | 15 | 18 | 34 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividends (b) | 83 | 71 | 94 | 82 | 95 | 154 | 176 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock discount accretion and redemptions | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common shareholders | $ | 1,542 | $ | 1,408 | $ | 1,514 | $ | 1,406 | $ | 1,362 | $ | 2,950 | $ | 2,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 3.86 | $ | 3.52 | $ | 3.77 | $ | 3.50 | $ | 3.39 | $ | 7.37 | $ | 6.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 3.85 | $ | 3.51 | $ | 3.77 | $ | 3.49 | $ | 3.39 | $ | 7.37 | $ | 6.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Common Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 397 | 398 | 399 | 399 | 400 | 398 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 397 | 398 | 399 | 400 | 400 | 398 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | 60 | % | 62 | % | 63 | % | 61 | % | 62 | % | 61 | % | 63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income to total revenue | 37 | % | 36 | % | 37 | % | 37 | % | 39 | % | 37 | % | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate (c) | 18.8 | % | 18.8 | % | 14.6 | % | 19.2 | % | 18.8 | % | 18.8 | % | 18.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | Page 2 | |||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | |||||||||||||||||||||||||
| In millions, except par value | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 5,939 | $ | 6,102 | $ | 6,904 | $ | 6,162 | $ | 6,242 | |||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks (a) | 24,455 | 32,298 | 39,347 | 35,024 | 33,039 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale (b) | 1,837 | 1,236 | 850 | 750 | 988 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – available-for-sale | 67,136 | 63,318 | 62,039 | 60,338 | 51,188 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – held-to-maturity | 75,212 | 74,457 | 77,693 | 83,845 | 87,457 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans (b) | 326,340 | 318,850 | 316,467 | 321,381 | 321,429 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (4,523) | (4,544) | (4,486) | (4,589) | (4,636) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 321,817 | 314,306 | 311,981 | 316,792 | 316,793 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity investments | 9,755 | 9,448 | 9,600 | 9,217 | 9,037 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | 3,467 | 3,564 | 3,711 | 3,503 | 3,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 10,932 | 10,932 | 10,932 | 10,932 | 10,932 | ||||||||||||||||||||||||
| Other (b) | 38,557 | 39,061 | 36,981 | 38,318 | 37,104 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 559,107 | $ | 554,722 | $ | 560,038 | $ | 564,881 | $ | 556,519 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 93,253 | $ | 92,369 | $ | 92,641 | $ | 94,588 | $ | 94,542 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing (b) | 333,443 | 330,546 | 334,097 | 329,378 | 321,849 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 426,696 | 422,915 | 426,738 | 423,966 | 416,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 18,000 | 18,000 | 22,000 | 28,000 | 35,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Senior debt | 35,750 | 34,987 | 32,497 | 32,492 | 29,601 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 3,490 | 4,163 | 4,104 | 4,196 | 4,078 | ||||||||||||||||||||||||
| Other (b) | 3,184 | 3,572 | 3,072 | 3,381 | 2,712 | ||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 60,424 | 60,722 | 61,673 | 68,069 | 71,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded lending related commitments | 759 | 674 | 719 | 725 | 717 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities (b) | 13,573 | 13,960 | 16,439 | 16,392 | 15,339 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 501,452 | 498,271 | 505,569 | 509,152 | 503,838 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock (c) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock - $5 par value | |||||||||||||||||||||||||||||
| Authorized 800,000,000 shares, issued 543,412,101; 543,310,646; 543,310,646; 543,225,979 and 543,225,979 shares | 2,717 | 2,717 | 2,717 | 2,716 | 2,716 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital surplus | 18,809 | 18,731 | 18,710 | 19,150 | 19,098 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 60,951 | 60,051 | 59,282 | 58,412 | 57,652 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (4,682) | (5,237) | (6,565) | (5,090) | (7,446) | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock held in treasury at cost: 149,426,326; 147,519,772; 147,373,633; 146,306,706 and 145,667,981 shares | (20,188) | (19,857) | (19,719) | (19,499) | (19,378) | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 57,607 | 56,405 | 54,425 | 55,689 | 52,642 | ||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 48 | 46 | 44 | 40 | 39 | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 57,655 | 56,451 | 54,469 | 55,729 | 52,681 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 559,107 | $ | 554,722 | $ | 560,038 | $ | 564,881 | $ | 556,519 | |||||||||||||||||||
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| Table 3: Average Consolidated Balance Sheet (Unaudited) (a) (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed | $ | 34,567 | $ | 33,793 | $ | 32,865 | $ | 31,491 | $ | 30,780 | $ | 34,182 | $ | 30,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and government agencies | 25,372 | 24,382 | 23,086 | 17,311 | 15,350 | 24,880 | 11,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,818 | 7,505 | 7,656 | 7,387 | 7,305 | 7,663 | 7,058 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities available-for-sale | 67,757 | 65,680 | 63,607 | 56,189 | 53,435 | 66,725 | 49,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed | 40,440 | 40,045 | 40,833 | 41,698 | 42,234 | 40,243 | 42,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and government agencies | 26,900 | 28,931 | 31,049 | 35,093 | 35,467 | 27,910 | 35,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,838 | 7,525 | 8,374 | 9,334 | 10,170 | 7,180 | 10,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities held-to-maturity | 74,178 | 76,501 | 80,256 | 86,125 | 87,871 | 75,333 | 88,652 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 141,935 | 142,181 | 143,863 | 142,314 | 141,306 | 142,058 | 138,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 184,725 | 177,333 | 177,433 | 177,019 | 177,130 | 181,049 | 177,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 31,838 | 33,067 | 34,476 | 35,451 | 35,523 | 32,450 | 35,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 6,801 | 6,692 | 6,737 | 6,528 | 6,490 | 6,747 | 6,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 53,851 | 53,421 | 53,735 | 53,543 | 53,503 | 53,637 | 53,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 45,539 | 46,111 | 46,677 | 47,061 | 47,272 | 45,823 | 47,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 322,754 | 316,624 | 319,058 | 319,602 | 319,918 | 319,706 | 320,263 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks (c) | 31,570 | 34,614 | 37,929 | 45,319 | 41,113 | 33,209 | 44,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 11,348 | 10,147 | 10,337 | 8,909 | 9,279 | 10,750 | 8,641 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 507,607 | 503,566 | 511,187 | 516,144 | 511,616 | 505,723 | 511,956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-earning assets | 54,079 | 52,811 | 52,911 | 53,369 | 51,414 | 53,323 | 50,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 561,686 | $ | 556,377 | $ | 564,098 | $ | 569,513 | $ | 563,030 | $ | 559,046 | $ | 562,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | $ | 70,909 | $ | 73,063 | $ | 73,219 | $ | 72,578 | $ | 67,631 | $ | 71,980 | $ | 67,735 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand | 126,222 | 125,046 | 124,294 | 119,914 | 121,423 | 125,637 | 122,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 97,028 | 97,409 | 95,957 | 95,939 | 97,232 | 97,217 | 97,476 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 35,674 | 32,763 | 35,656 | 37,880 | 34,663 | 34,227 | 33,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 329,833 | 328,281 | 329,126 | 326,311 | 320,949 | 329,061 | 321,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 18,319 | 19,703 | 24,014 | 31,785 | 35,962 | 19,007 | 36,839 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt | 36,142 | 34,933 | 32,572 | 32,204 | 29,717 | 35,541 | 29,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 3,686 | 4,320 | 4,324 | 4,330 | 4,567 | 4,001 | 4,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 7,146 | 5,549 | 6,259 | 7,764 | 7,210 | 6,352 | 5,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 65,293 | 64,505 | 67,169 | 76,083 | 77,456 | 64,901 | 76,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 395,126 | 392,786 | 396,295 | 402,394 | 398,405 | 393,962 | 397,638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities and equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 93,142 | 92,367 | 96,136 | 95,811 | 96,284 | 92,757 | 97,579 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other liabilities | 16,942 | 16,214 | 17,068 | 17,395 | 17,144 | 16,580 | 16,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 56,476 | 55,010 | 54,599 | 53,913 | 51,197 | 55,747 | 50,948 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 561,686 | $ | 556,377 | $ | 564,098 | $ | 569,513 | $ | 563,030 | $ | 559,046 | $ | 562,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Table 4: Details of Net Interest Margin (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average yields/rates (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield on interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed | 3.76 | % | 3.68 | % | 3.60 | % | 3.45 | % | 3.11 | % | 3.72 | % | 3.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and government agencies | 4.55 | % | 4.50 | % | 4.75 | % | 5.40 | % | 4.28 | % | 4.56 | % | 3.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3.69 | % | 3.65 | % | 3.79 | % | 3.76 | % | 3.70 | % | 3.67 | % | 3.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities available-for-sale | 4.05 | % | 3.98 | % | 4.04 | % | 4.09 | % | 3.53 | % | 4.03 | % | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed | 2.90 | % | 2.84 | % | 2.83 | % | 2.82 | % | 2.79 | % | 2.87 | % | 2.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and government agencies | 1.53 | % | 1.49 | % | 1.46 | % | 1.33 | % | 1.31 | % | 1.52 | % | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4.34 | % | 4.39 | % | 4.60 | % | 4.81 | % | 4.82 | % | 4.37 | % | 4.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities held-to-maturity | 2.54 | % | 2.48 | % | 2.48 | % | 2.43 | % | 2.43 | % | 2.51 | % | 2.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 3.26 | % | 3.17 | % | 3.17 | % | 3.08 | % | 2.84 | % | 3.22 | % | 2.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 5.74 | % | 5.74 | % | 5.94 | % | 6.28 | % | 6.22 | % | 5.74 | % | 6.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 6.01 | % | 5.94 | % | 6.24 | % | 6.68 | % | 6.66 | % | 5.97 | % | 6.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 4.99 | % | 5.05 | % | 5.43 | % | 5.65 | % | 5.37 | % | 5.02 | % | 5.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7.11 | % | 7.14 | % | 7.29 | % | 7.47 | % | 7.24 | % | 7.12 | % | 7.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 3.76 | % | 3.78 | % | 3.75 | % | 3.73 | % | 3.70 | % | 3.77 | % | 3.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 5.70 | % | 5.70 | % | 5.87 | % | 6.13 | % | 6.05 | % | 5.70 | % | 6.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 4.38 | % | 4.42 | % | 4.86 | % | 5.48 | % | 5.47 | % | 4.38 | % | 5.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest-earning assets | 5.66 | % | 6.02 | % | 6.17 | % | 6.78 | % | 6.98 | % | 5.83 | % | 6.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total yield on interest-earning assets | 4.93 | % | 4.90 | % | 5.04 | % | 5.25 | % | 5.13 | % | 4.92 | % | 5.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate on interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 3.01 | % | 2.99 | % | 3.18 | % | 3.59 | % | 3.39 | % | 3.00 | % | 3.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand | 1.89 | % | 1.87 | % | 2.05 | % | 2.31 | % | 2.25 | % | 1.88 | % | 2.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1.63 | % | 1.64 | % | 1.70 | % | 1.86 | % | 1.85 | % | 1.64 | % | 1.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3.64 | % | 3.69 | % | 4.15 | % | 4.47 | % | 4.48 | % | 3.66 | % | 4.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 2.24 | % | 2.23 | % | 2.43 | % | 2.72 | % | 2.61 | % | 2.24 | % | 2.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 4.74 | % | 4.73 | % | 5.06 | % | 5.63 | % | 5.66 | % | 4.74 | % | 5.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior debt | 5.77 | % | 5.64 | % | 6.12 | % | 6.64 | % | 6.55 | % | 5.71 | % | 6.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 5.69 | % | 5.54 | % | 6.10 | % | 6.77 | % | 6.65 | % | 5.61 | % | 6.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 4.24 | % | 4.38 | % | 4.70 | % | 5.28 | % | 5.51 | % | 4.30 | % | 5.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 5.31 | % | 5.25 | % | 5.61 | % | 6.09 | % | 6.04 | % | 5.28 | % | 6.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total rate on interest-bearing liabilities | 2.74 | % | 2.72 | % | 2.95 | % | 3.34 | % | 3.26 | % | 2.73 | % | 3.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.19 | % | 2.18 | % | 2.09 | % | 1.91 | % | 1.87 | % | 2.19 | % | 1.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefit from use of noninterest-bearing sources (b) | 0.61 | % | 0.60 | % | 0.66 | % | 0.73 | % | 0.73 | % | 0.60 | % | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 2.80 | % | 2.78 | % | 2.75 | % | 2.64 | % | 2.60 | % | 2.79 | % | 2.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | Page 5 | |||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial services | $ | 31,815 | $ | 29,335 | $ | 27,737 | $ | 29,244 | $ | 27,986 | ||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 31,135 | 28,934 | 27,700 | 28,748 | 29,544 | |||||||||||||||||||||||||||
| Service providers | 23,071 | 22,943 | 21,881 | 22,033 | 21,948 | |||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale trade | 19,460 | 19,176 | 18,399 | 18,338 | 18,532 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate related (a) | 14,873 | 15,041 | 14,910 | 14,856 | 15,198 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retail trade | 12,923 | 11,941 | 11,611 | 11,888 | 11,596 | |||||||||||||||||||||||||||
| Technology, media and telecommunications | 11,079 | 9,998 | 9,767 | 9,292 | 9,621 | |||||||||||||||||||||||||||
| Health care | 9,590 | 9,903 | 9,694 | 10,169 | 9,527 | |||||||||||||||||||||||||||
| Transportation and warehousing | 7,164 | 7,147 | 7,320 | 7,723 | 8,036 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other industries | 27,720 | 26,119 | 26,771 | 26,600 | 26,801 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 188,830 | 180,537 | 175,790 | 178,891 | 178,789 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 31,250 | 32,307 | 33,619 | 35,104 | 35,498 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 6,928 | 6,732 | 6,755 | 6,726 | 6,555 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 227,008 | 219,576 | 216,164 | 220,721 | 220,842 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 45,257 | 45,890 | 46,415 | 46,972 | 47,183 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 25,928 | 25,846 | 25,991 | 25,970 | 25,917 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 15,892 | 15,324 | 15,355 | 15,135 | 14,820 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 6,570 | 6,550 | 6,879 | 6,827 | 6,849 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | 1,547 | 1,597 | 1,636 | 1,693 | 1,732 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 4,138 | 4,067 | 4,027 | 4,063 | 4,086 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 99,332 | 99,274 | 100,303 | 100,660 | 100,587 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 326,340 | $ | 318,850 | $ | 316,467 | $ | 321,381 | $ | 321,429 | ||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan and lease losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 4,544 | $ | 4,486 | $ | 4,589 | $ | 4,636 | $ | 4,693 | $ | 4,486 | $ | 4,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | (89) | (103) | (78) | (89) | (77) | (192) | (161) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | (64) | (18) | (87) | (102) | (113) | (82) | (169) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | (10) | (10) | (9) | (9) | (8) | (20) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | — | (2) | (1) | — | (1) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | (9) | (9) | (9) | (8) | (9) | (18) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | (30) | (35) | (33) | (34) | (32) | (65) | (64) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | (81) | (90) | (87) | (86) | (90) | (171) | (182) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | (4) | (5) | (6) | (4) | (5) | (9) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | (37) | (40) | (44) | (44) | (40) | (77) | (83) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | (324) | (312) | (354) | (376) | (375) | (636) | (705) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 48 | 35 | 39 | 22 | 39 | 83 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 8 | 5 | 2 | 2 | 7 | 13 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 5 | 7 | 5 | 4 | 6 | 12 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 12 | 8 | 11 | 10 | 12 | 20 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 24 | 23 | 23 | 25 | 24 | 47 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 15 | 15 | 13 | 15 | 12 | 30 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 9 | 10 | 8 | 8 | 9 | 19 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 126 | 107 | 104 | 90 | 113 | 233 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (charge-offs) / recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | (41) | (68) | (39) | (67) | (38) | (109) | (103) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | (56) | (13) | (85) | (100) | (106) | (69) | (160) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | (5) | (3) | (4) | (5) | (2) | (8) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 3 | — | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3 | (1) | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | (6) | (12) | (10) | (9) | (8) | (18) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | (66) | (75) | (74) | (71) | (78) | (141) | (155) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | (2) | (3) | (5) | (2) | (4) | (5) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | (28) | (30) | (36) | (36) | (31) | (58) | (64) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net (charge-offs) | (198) | (205) | (250) | (286) | (262) | (403) | (505) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses (a) | 171 | 260 | 155 | 235 | 204 | 431 | 351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 6 | 3 | (8) | 4 | 1 | 9 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 4,523 | $ | 4,544 | $ | 4,486 | $ | 4,589 | $ | 4,636 | $ | 4,523 | $ | 4,636 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial net charge-offs | $ | (102) | $ | (84) | $ | (128) | $ | (172) | $ | (146) | $ | (186) | $ | (271) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer net charge-offs | (96) | (121) | (122) | (114) | (116) | (217) | (234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | (198) | $ | (205) | $ | (250) | $ | (286) | $ | (262) | $ | (403) | $ | (505) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.25 | % | 0.26 | % | 0.31 | % | 0.36 | % | 0.33 | % | 0.25 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 0.18 | % | 0.16 | % | 0.23 | % | 0.31 | % | 0.27 | % | 0.17 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 0.39 | % | 0.49 | % | 0.48 | % | 0.45 | % | 0.46 | % | 0.44 | % | 0.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | $ | 171 | $ | 260 | $ | 155 | $ | 235 | $ | 204 | $ | 431 | $ | 351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unfunded lending related commitments | 84 | (46) | (5) | 7 | 45 | 38 | 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | (1) | 3 | — | — | (11) | 2 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financial assets | — | 2 | 6 | 1 | (3) | 2 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total provision for credit losses | $ | 254 | $ | 219 | $ | 156 | $ | 243 | $ | 235 | $ | 473 | $ | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | March 31, 2025 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions | Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 1,864 | $ | 188,830 | 0.99 | % | $ | 1,704 | $ | 180,537 | 0.94 | % | $ | 1,728 | $ | 178,789 | 0.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 1,282 | 31,250 | 4.10 | % | 1,433 | 32,307 | 4.44 | % | 1,441 | 35,498 | 4.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 84 | 6,928 | 1.21 | % | 68 | 6,732 | 1.01 | % | 74 | 6,555 | 1.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 3,230 | 227,008 | 1.42 | % | 3,205 | 219,576 | 1.46 | % | 3,243 | 220,842 | 1.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 52 | 45,257 | 0.11 | % | 43 | 45,890 | 0.09 | % | 48 | 47,183 | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 292 | 25,928 | 1.13 | % | 286 | 25,846 | 1.11 | % | 260 | 25,917 | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 151 | 15,892 | 0.95 | % | 167 | 15,324 | 1.09 | % | 163 | 14,820 | 1.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 579 | 6,570 | 8.81 | % | 621 | 6,550 | 9.48 | % | 698 | 6,849 | 10.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | 46 | 1,547 | 2.97 | % | 48 | 1,597 | 3.01 | % | 52 | 1,732 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 173 | 4,138 | 4.18 | % | 174 | 4,067 | 4.28 | % | 172 | 4,086 | 4.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 1,293 | 99,332 | 1.30 | % | 1,339 | 99,274 | 1.35 | % | 1,393 | 100,587 | 1.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 4,523 | $ | 326,340 | 1.39 | % | 4,544 | $ | 318,850 | 1.43 | % | 4,636 | $ | 321,429 | 1.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for unfunded lending related commitments | 759 | 674 | 717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 5,282 | $ | 5,218 | $ | 5,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to total loans | 1.62 | % | 1.64 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1.69 | % | 1.70 | % | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1.45 | % | 1.50 | % | 1.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service providers | $ | 124 | $ | 140 | $ | 187 | $ | 152 | $ | 152 | ||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 71 | 96 | 30 | 35 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Retail trade | 63 | 121 | 18 | 22 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||
| Health care | 53 | 76 | 73 | 75 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Transportation and warehousing | 47 | 44 | 47 | 46 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||
| Technology, media and telecommunications | 31 | 52 | 73 | 74 | 108 | |||||||||||||||||||||||||||
| Real estate related (a) | 21 | 22 | 24 | 29 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale trade | 17 | 15 | 43 | 127 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other industries | 35 | 30 | 33 | 162 | 168 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial and industrial | 462 | 596 | 528 | 722 | 702 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 753 | 851 | 919 | 993 | 928 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 36 | 20 | 15 | 14 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 1,251 | 1,467 | 1,462 | 1,729 | 1,646 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 325 | 287 | 278 | 265 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 436 | 437 | 482 | 473 | 468 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 80 | 83 | 86 | 90 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 13 | 15 | 15 | 15 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 3 | 3 | 3 | 6 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 857 | 825 | 864 | 849 | 857 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans (c) | 2,108 | 2,292 | 2,326 | 2,578 | 2,503 | |||||||||||||||||||||||||||
| OREO and foreclosed assets | 33 | 32 | 31 | 31 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 2,141 | $ | 2,324 | $ | 2,357 | $ | 2,609 | $ | 2,537 | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to total loans | 0.65 | % | 0.72 | % | 0.73 | % | 0.80 | % | 0.78 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total loans, OREO and foreclosed assets | 0.66 | % | 0.73 | % | 0.74 | % | 0.81 | % | 0.79 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.38 | % | 0.42 | % | 0.42 | % | 0.46 | % | 0.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to nonperforming loans | 215 | % | 198 | % | 193 | % | 178 | % | 185 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | $ | 2,324 | $ | 2,357 | $ | 2,609 | $ | 2,537 | $ | 2,415 | ||||||||||||||||||||||
| New nonperforming assets | 367 | 477 | 397 | 661 | 571 | |||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs and valuation adjustments | (149) | (135) | (174) | (200) | (178) | |||||||||||||||||||||||||||
| Principal activity, including paydowns and payoffs | (312) | (156) | (401) | (322) | (201) | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset sales and transfers to loans held for sale | (5) | (77) | (15) | (6) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||
| Returned to performing status | (84) | (142) | (59) | (61) | (54) | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 2,141 | $ | 2,324 | $ | 2,357 | $ | 2,609 | $ | 2,537 | ||||||||||||||||||||||
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| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 118 | $ | 216 | $ | 159 | $ | 106 | $ | 95 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 43 | 6 | 25 | 9 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 15 | 41 | 41 | 22 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 176 | 263 | 225 | 137 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non government insured | 169 | 208 | 161 | 162 | 201 | |||||||||||||||||||||||||||
| Government insured | 78 | 79 | 73 | 76 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 62 | 71 | 71 | 65 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 74 | 73 | 83 | 81 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 42 | 45 | 49 | 55 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non government insured | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 18 | 20 | 20 | 20 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 12 | 10 | 10 | 12 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 459 | 511 | 472 | 477 | 523 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 635 | $ | 774 | $ | 697 | $ | 614 | $ | 645 | ||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans past due 30-59 days to total loans | 0.19 | % | 0.24 | % | 0.22 | % | 0.19 | % | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 0.08 | % | 0.12 | % | 0.10 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 0.46 | % | 0.51 | % | 0.47 | % | 0.47 | % | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||
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| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 91 | $ | 34 | $ | 43 | $ | 40 | $ | 53 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 6 | — | 18 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 10 | 11 | 12 | 12 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 107 | 45 | 73 | 52 | 61 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non government insured | 52 | 93 | 58 | 40 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||
| Government insured | 39 | 39 | 48 | 45 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 28 | 28 | 26 | 27 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 19 | 19 | 22 | 21 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 32 | 33 | 38 | 39 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 11 | 11 | 13 | 13 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 6 | 7 | 8 | 12 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 190 | 233 | 215 | 200 | 198 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 297 | $ | 278 | $ | 288 | $ | 252 | $ | 259 | ||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans past due 60-89 days to total loans | 0.09 | % | 0.09 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 0.05 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 0.19 | % | 0.23 | % | 0.21 | % | 0.20 | % | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||
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| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 79 | $ | 75 | $ | 72 | $ | 97 | $ | 86 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | — | — | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 79 | 75 | 72 | 97 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non government insured | 53 | 53 | 56 | 52 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
| Government insured | 129 | 130 | 132 | 127 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 5 | 7 | 9 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 64 | 71 | 81 | 79 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
| Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non government insured | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 32 | 34 | 37 | 38 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 292 | 304 | 325 | 312 | 281 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 371 | $ | 379 | $ | 397 | $ | 409 | $ | 368 | ||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans past due 90 days or more to total loans | 0.11 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 0.29 | % | 0.31 | % | 0.32 | % | 0.31 | % | 0.28 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans past due | $ | 1,303 | $ | 1,431 | $ | 1,382 | $ | 1,275 | $ | 1,272 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 362 | $ | 383 | $ | 370 | $ | 286 | $ | 270 | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 941 | $ | 1,048 | $ | 1,012 | $ | 989 | $ | 1,002 | ||||||||||||||||||||||
| Total accruing loans past due to total loans | 0.40 | % | 0.45 | % | 0.44 | % | 0.40 | % | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 0.16 | % | 0.17 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Consumer | 0.95 | % | 1.06 | % | 1.01 | % | 0.98 | % | 1.00 | % | ||||||||||||||||||||||
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| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Full-time employees | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Banking | 26,291 | 27,108 | 27,513 | 27,740 | 27,935 | ||||||||||||||||||||||||
| Other full-time employees | 26,884 | 26,360 | 26,173 | 26,009 | 25,997 | ||||||||||||||||||||||||
| Total full-time employees | 53,175 | 53,468 | 53,686 | 53,749 | 53,932 | ||||||||||||||||||||||||
| Part-time employees | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Banking | 1,465 | 1,460 | 1,451 | 1,451 | 1,558 | ||||||||||||||||||||||||
| Other part-time employees | 407 | 48 | 47 | 49 | 422 | ||||||||||||||||||||||||
| Total part-time employees | 1,872 | 1,508 | 1,498 | 1,500 | 1,980 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 55,047 | 54,976 | 55,184 | 55,249 | 55,912 | ||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Banking (b) | $ | 1,359 | $ | 1,121 | $ | 1,083 | $ | 1,172 | $ | 1,719 | $ | 2,480 | $ | 2,808 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate & Institutional Banking | 1,229 | 1,244 | 1,365 | 1,197 | 1,046 | 2,473 | 2,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management Group (b) | 129 | 105 | 95 | 96 | 95 | 234 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (b) | (1,090) | (989) | (933) | (975) | (1,401) | (2,079) | (2,371) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income excluding noncontrolling interests | $ | 1,627 | $ | 1,481 | $ | 1,610 | $ | 1,490 | $ | 1,459 | $ | 3,108 | $ | 2,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Banking (b) | $ | 3,756 | $ | 3,542 | $ | 3,542 | $ | 3,494 | $ | 4,124 | $ | 7,298 | $ | 7,511 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate & Institutional Banking | 2,720 | 2,630 | 2,755 | 2,645 | 2,502 | 5,350 | 4,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Management Group (b) | 423 | 417 | 403 | 393 | 388 | 840 | 766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (b) | (1,238) | (1,137) | (1,133) | (1,100) | (1,603) | (2,375) | (2,660) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 5,661 | $ | 5,452 | $ | 5,567 | $ | 5,432 | $ | 5,411 | $ | 11,113 | $ | 10,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | Page 14 | |||||||
| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (b)(c) | $ | 2,974 | $ | 2,836 | $ | 2,834 | $ | 2,793 | $ | 2,715 | $ | 5,810 | $ | 5,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 782 | 706 | 708 | 701 | 1,409 | 1,488 | 2,173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (b)(c) | 3,756 | 3,542 | 3,542 | 3,494 | 4,124 | 7,298 | 7,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 83 | 168 | 106 | 111 | 27 | 251 | 145 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (d) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel | 539 | 538 | 536 | 539 | 533 | 1,077 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment allocations (e) | 978 | 967 | 977 | 930 | 940 | 1,945 | 1,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 87 | 86 | 72 | 75 | 77 | 173 | 153 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (f) | 286 | 311 | 425 | 298 | 291 | 597 | 584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 1,890 | 1,902 | 2,010 | 1,842 | 1,841 | 3,792 | 3,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax earnings (b)(c) | 1,783 | 1,472 | 1,426 | 1,541 | 2,256 | 3,255 | 3,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes (b)(c) | 414 | 342 | 332 | 360 | 526 | 756 | 861 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 10 | 9 | 11 | 9 | 11 | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (b)(c) | $ | 1,359 | $ | 1,121 | 752 | $ | 1,083 | 322 | $ | 1,172 | $ | 1,719 | $ | 2,480 | $ | 2,808 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 874 | $ | 860 | $ | 873 | $ | 986 | $ | 641 | $ | 867 | $ | 560 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 34,647 | $ | 35,197 | $ | 35,658 | $ | 35,953 | $ | 36,186 | $ | 34,920 | $ | 36,394 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 24,551 | 24,549 | 24,604 | 24,542 | 24,544 | 24,548 | 24,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 15,738 | 15,240 | 15,213 | 15,000 | 14,785 | 15,491 | 14,812 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 6,483 | 6,568 | 6,779 | 6,805 | 6,840 | 6,525 | 6,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | 1,586 | 1,637 | 1,674 | 1,723 | 1,822 | 1,612 | 1,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 1,756 | 1,754 | 1,776 | 1,756 | 1,745 | 1,756 | 1,758 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 84,761 | 84,945 | 85,704 | 85,779 | 85,922 | 84,852 | 86,326 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 12,725 | 12,841 | 12,927 | 12,789 | 12,787 | 12,783 | 12,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 97,486 | $ | 97,786 | $ | 98,631 | $ | 98,568 | $ | 98,709 | $ | 97,635 | $ | 99,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (b) | $ | 114,061 | $ | 115,176 | $ | 117,175 | $ | 116,477 | $ | 117,322 | $ | 114,601 | $ | 116,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 52,353 | $ | 51,307 | $ | 52,503 | $ | 53,069 | $ | 53,533 | $ | 51,833 | $ | 53,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing (c) | 191,190 | 189,563 | 187,011 | 185,940 | 187,624 | 190,381 | 187,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 243,543 | $ | 240,870 | $ | 239,514 | $ | 239,009 | $ | 241,157 | $ | 242,214 | $ | 240,515 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios (b)(c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 4.78 | % | 3.95 | % | 3.67 | % | 3.99 | % | 5.88 | % | 4.36 | % | 4.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income to total revenue | 21 | % | 20 | % | 20 | % | 20 | % | 34 | % | 20 | % | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | 50 | % | 54 | % | 57 | % | 53 | % | 45 | % | 52 | % | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions, except as noted | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Noninterest Income Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset management and brokerage | $ | 150 | $ | 152 | $ | 135 | $ | 145 | $ | 135 | $ | 302 | $ | 272 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Card and cash management | $ | 328 | $ | 296 | $ | 308 | $ | 319 | $ | 330 | $ | 624 | $ | 636 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Lending and deposit services | $ | 190 | $ | 184 | $ | 191 | $ | 193 | $ | 182 | $ | 374 | $ | 360 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential and commercial mortgage | $ | 61 | $ | 65 | $ | 46 | $ | 129 | $ | 70 | $ | 126 | $ | 167 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income - Gain on Visa shares exchange program | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 754 | $ | — | $ | 754 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage servicing statistics (in billions, except as noted) (g) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Serviced portfolio balance (h) | $ | 189 | $ | 193 | $ | 197 | $ | 200 | $ | 204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSR asset value (h) | $ | 2.5 | $ | 2.5 | $ | 2.6 | $ | 2.5 | $ | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Servicing income: (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Servicing fees, net (i) | $ | 60 | $ | 71 | $ | 69 | $ | 69 | $ | 67 | $ | 131 | $ | 149 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights valuation net of economic hedge | $ | 2 | $ | (4) | $ | (28) | $ | 53 | $ | (14) | $ | (2) | $ | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loan statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan origination volume (in billions) | $ | 1.7 | $ | 1.0 | $ | 1.6 | $ | 1.8 | $ | 1.7 | $ | 2.7 | $ | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan sale margin percentage | 0.91 | % | 0.58 | % | 1.26 | % | 1.45 | % | 1.96 | % | 0.78 | % | 2.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit-related statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets (h) | $ | 812 | $ | 804 | $ | 848 | $ | 836 | $ | 840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs - loans and leases | $ | 120 | $ | 144 | $ | 152 | $ | 141 | $ | 138 | $ | 264 | $ | 277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branches (h)(j) | 2,218 | 2,217 | 2,234 | 2,242 | 2,247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokerage account client assets (in billions) (h)(k) | $ | 87 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 1,698 | $ | 1,652 | $ | 1,688 | $ | 1,615 | $ | 1,560 | $ | 3,350 | $ | 3,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 1,022 | 978 | 1,067 | 1,030 | 942 | 2,000 | 1,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 2,720 | 2,630 | 2,755 | 2,645 | 2,502 | 5,350 | 4,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 184 | 49 | 44 | 134 | 228 | 233 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel | 370 | 376 | 401 | 393 | 348 | 746 | 714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment allocations (b) | 381 | 383 | 386 | 371 | 374 | 764 | 740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 49 | 51 | 51 | 50 | 51 | 100 | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (c) | 150 | 146 | 143 | 136 | 138 | 296 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 950 | 956 | 981 | 950 | 911 | 1,906 | 1,833 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax earnings | 1,586 | 1,625 | 1,730 | 1,561 | 1,363 | 3,211 | 2,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 352 | 377 | 361 | 359 | 312 | 729 | 654 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings | $ | 1,229 | $ | 1,244 | $ | 1,365 | $ | 1,197 | $ | 1,046 | $ | 2,473 | $ | 2,167 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | $ | 775 | $ | 255 | $ | 832 | $ | 339 | $ | 212 | $ | 516 | $ | 181 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 170,829 | $ | 163,379 | $ | 163,410 | $ | 163,061 | $ | 163,083 | $ | 167,125 | $ | 163,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 30,962 | 32,151 | 33,525 | 34,450 | 34,441 | 31,553 | 34,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment lease financing | 6,801 | 6,692 | 6,737 | 6,529 | 6,490 | 6,747 | 6,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 208,592 | 202,222 | 203,672 | 204,040 | 204,014 | 205,425 | 204,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 208,596 | $ | 202,225 | $ | 203,675 | $ | 204,043 | $ | 204,018 | $ | 205,428 | $ | 204,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 234,391 | $ | 227,069 | $ | 227,845 | $ | 227,277 | $ | 229,604 | $ | 230,750 | $ | 229,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 39,196 | $ | 39,501 | $ | 42,119 | $ | 41,174 | $ | 41,185 | $ | 39,347 | $ | 42,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 107,275 | 108,503 | 109,205 | 104,872 | 98,716 | 107,886 | 98,778 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 146,471 | $ | 148,004 | $ | 151,324 | $ | 146,046 | $ | 139,901 | $ | 147,233 | $ | 141,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 2.10 | % | 2.22 | % | 2.38 | % | 2.09 | % | 1.83 | % | 2.16 | % | 1.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income to total revenue | 38 | % | 37 | % | 39 | % | 39 | % | 38 | % | 37 | % | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | 35 | % | 36 | % | 36 | % | 36 | % | 36 | % | 36 | % | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated revenue from: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury Management (d) | $ | 1,077 | $ | 1,049 | $ | 1,058 | $ | 974 | $ | 954 | $ | 2,126 | $ | 1,890 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage banking activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans held for sale (e) | $ | 24 | $ | 26 | $ | 38 | $ | 16 | $ | 17 | $ | 50 | $ | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loan servicing income (f) | 116 | 94 | 112 | 90 | 84 | 210 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage servicing rights valuation, net of economic hedge | 36 | 39 | 39 | 32 | 39 | 75 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 176 | $ | 159 | $ | 189 | $ | 138 | $ | 140 | $ | 335 | $ | 254 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage servicing statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Serviced portfolio balance (in billions) (g)(h) | $ | 295 | $ | 294 | $ | 290 | $ | 289 | $ | 289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MSR asset value (g) | $ | 1,010 | $ | 1,041 | $ | 1,085 | $ | 975 | $ | 1,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average loans by C&IB business | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate Banking | $ | 123,069 | $ | 117,659 | $ | 116,364 | $ | 116,330 | $ | 116,439 | $ | 120,379 | $ | 116,642 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | 42,533 | 43,283 | 45,472 | 46,181 | 45,987 | 42,906 | 46,297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Business Credit | 31,544 | 30,044 | 30,343 | 29,825 | 29,653 | 30,798 | 29,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Banking | 7,281 | 7,343 | 7,290 | 7,438 | 7,527 | 7,312 | 7,536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,169 | 3,896 | 4,206 | 4,269 | 4,412 | 4,033 | 4,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average loans | $ | 208,596 | $ | 202,225 | $ | 203,675 | $ | 204,043 | $ | 204,018 | $ | 205,428 | $ | 204,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit-related statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets (g) | $ | 1,160 | $ | 1,372 | $ | 1,368 | $ | 1,624 | $ | 1,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs - loans and leases | $ | 83 | $ | 64 | $ | 100 | $ | 147 | $ | 129 | $ | 147 | $ | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | March 31 | December 31 | September 30 | June 30 | June 30 | June 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions, except as noted | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (b) | $ | 179 | $ | 174 | $ | 161 | $ | 151 | $ | 153 | $ | 353 | $ | 301 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 244 | 243 | 242 | 242 | 235 | 487 | 465 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (b) | 423 | 417 | 403 | 393 | 388 | 840 | 766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (recapture of) credit losses | (13) | 1 | 2 | (2) | 2 | (12) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Personnel | 115 | 121 | 116 | 120 | 115 | 236 | 236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment allocations (c) | 118 | 117 | 123 | 114 | 110 | 235 | 217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10 | 8 | 8 | 6 | 9 | 18 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (d) | 25 | 33 | 30 | 30 | 27 | 58 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 268 | 279 | 277 | 270 | 261 | 547 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax earnings (b) | 168 | 137 | 124 | 125 | 125 | 305 | 243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes (b) | 39 | 32 | 29 | 29 | 30 | 71 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (b) | $ | 129 | $ | 105 | $ | 95 | $ | 96 | $ | 95 | $ | 234 | $ | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 9,912 | $ | 9,907 | $ | 9,981 | $ | 10,035 | $ | 9,980 | $ | 9,910 | $ | 9,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other consumer | 3,543 | 3,472 | 3,480 | 3,498 | 3,539 | 3,508 | 3,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer | 13,455 | 13,379 | 13,461 | 13,533 | 13,519 | 13,418 | 13,383 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 731 | 657 | 668 | 714 | 814 | 694 | 831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 14,186 | $ | 14,036 | $ | 14,129 | $ | 14,247 | $ | 14,333 | $ | 14,112 | $ | 14,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets (b) | $ | 14,629 | $ | 14,482 | $ | 14,580 | $ | 14,690 | $ | 14,779 | $ | 14,556 | $ | 14,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 1,585 | $ | 1,540 | $ | 1,539 | $ | 1,595 | $ | 1,568 | $ | 1,563 | $ | 1,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 25,327 | 26,106 | 25,669 | 25,186 | 25,844 | 25,714 | 26,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 26,912 | $ | 27,646 | $ | 27,208 | $ | 26,781 | $ | 27,412 | $ | 27,277 | $ | 27,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 3.54 | % | 2.94 | % | 2.59 | % | 2.59 | % | 2.58 | % | 3.24 | % | 2.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income to total revenue | 58 | % | 58 | % | 60 | % | 62 | % | 61 | % | 58 | % | 61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency | 63 | % | 67 | % | 69 | % | 69 | % | 67 | % | 65 | % | 69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets (e) | $ | 63 | $ | 36 | $ | 28 | $ | 36 | $ | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs - loans and leases | $ | (1) | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | (1) | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Client Assets Under Administration (in billions) (e)(f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Discretionary client assets under management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PNC Private Bank | $ | 131 | $ | 127 | $ | 129 | $ | 132 | $ | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional Asset Management | 86 | 83 | 82 | 82 | 73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total discretionary clients assets under management | 217 | 210 | 211 | 214 | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nondiscretionary client assets under administration | 204 | 201 | 210 | 216 | 208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 421 | $ | 411 | $ | 421 | $ | 430 | $ | 404 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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